Geschichte
1950 | René Schmit erhält sein Architekten-Diplom
Nachdem er sein Studium an der « Académie Royale des Beaux-Arts de Bruxelles » erfolgreich abgeschlossen hatte, begann René Schmit seine Karriere im Belgisch-Kongo. Dort realisiert er zahlreiche große Projekte, wie zum Beispiel den Wohnsitz des Gouverneurs in Kinshasa und das Sanatorium in Makala. Nach mehr als 10 Jahren als leitender Architekt in Kinshasa kehrte er nach Luxemburg zurück um dort sein eigenes Architekturbüro zu gründen.
1966 – Kirche in Bridel, Gemeinde Kopstal
1968 – Friedhofskapelle in Merl, Luxembourg
1975 – Hamilius-Zentrum, Luxembourg
Im Jahr 1982 beginnt Bertrand Schmit seine berufliche Karriere im Büro seines Vaters, wo er 1984 zum Partner ernannt wird. Die Tätigkeitsfelder des Büros entwickeln sich parallel mit dem Wirtschaftswachstum des Landes. Ein spezifisches Gebiet, in welchem das Büro sein Know-how erweitert, ist das der Gefängnisarchitektur.
1984 – Das Büro vergrößert sich und aus « René Schmit » wird « René Schmit & Associés »
1985 – Strafvollzugsanstalt in Schrassig, Luxembourg
1997 – Das Büro erweitert sein Leistungsspektrum und wird in « architecture + aménagement » umbennant.
2002 – Nadine Gutenstein wird Partner
2006 – Unter dem Titel « Architecture & Aménagement, Bertrand Schmit » wird eine dreisprachige Monographie herausgegeben. [ ISBN 2-87954-138-7 ]
2008 – Hermann Esslinger wird Partner
2016 – Stéphane Schmit wird Partner
Derzeit besteht unser Team aus internationalen Spezialisten, die jeweils in den verschiedenen Bereichen beschäftigt sind: Architektur, Innenarchitektur , Kommunikation und Grafik-Design, Stadtplanung und Flächennutzungsplanung.
Unsere Philosophie in 4 Punkten
1 Programm
Das Verlangen Neues zu schaffen und Bestehendes zu optimieren, ist der Ursprung eines jeden neuen Projektes. Die verschiedenen Inhalte und Ansprüche eines Programms werden von uns bis ins kleinste Detail untersucht, um die Effizienz, Kompaktheit, Ergonomie und Nachhaltigkeit zu prüfen. Basierend auf dieser Grundlage können wir eine alternative Phasenabstimmung oder die mittel- und langfristige Entwicklung der speziellen Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden ermitteln und somit individuelle und angepasste Lösungen anbieten.
2 Kontext
Jedes Projekt befindet sich in einem historischen, geografischen und soziologischen Kontext und sollte als Einheit betrachtet werden. Je nach Umgebung und Vision des Kunden, schlagen wir eine Lösung vor, die diesen Zusammenhang respektiert und sich bewusst in seine Umgebung integriert, entweder durch Anpassung oder mittels Kontrast in Form und Materialität.
3 Konzept
Jedes Projekt braucht eine starke und rationale Leitidee. Wir möchten Konzepte umsetzen, die einerseits kohärent und funktionell sind, aber andererseits jedem Projekt eine individuelle Identität verleihen. Diese kann durch Form, Volumen oder verschiedene Materialen ausgedrückt werden.
4 Qualität
Die Projekte bilden eine Balance aus ökologischen, sozialen, und wirtschaftlichen Kriterien. Daher ist die Entwicklung nachhaltiger, umweltschonender Konzepte genauso Schwerpunkt unserer Arbeit wie die Kosten- und termingerechte Abwicklung. Um dieses Ziel zu erreichen, legen wir großen Wert auf die Qualität und Effizienz der Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Wir stellen dafür die nötigen Plattformen zu Verfügung und unterstützen die Entwicklung von BIM-Projekten für eine interdisziplinäre Zusammenarbeit.